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开放的文化网络是华东院独特的风景,员工每天触摸到与时俱进又独具特色的
企业文化。通过开展员工喜闻乐见的文化娱乐活动,缓解工作压力,放飞心情、陶冶情操、健身娱乐、寓教于乐,
在独特的文化气息中,企业文化演绎成了管理的艺术和智慧,
并逐渐“植根”于员工的心中。

凝心设计 聚力进博

2018-11-03


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2018年金秋,位于上海的国家会展中心将迎来首届中国国际进口博览会及虹桥国际经贸论坛,这是一次举世瞩目的国际贸易盛事,也是2018年中国四大主场外交的收官之作。

总院作为原中国博览会会展综合体(北块)主办设计单位,承担了进博会主场馆——国家会展中心场馆功能提升工程的全部设计工作。整个工程时间紧、任务重。总院专项工作组集中了最强的技术队伍及专家资源,参与部门包括建筑、结构、机电、跨界、创作所、创作中心、机电中心、绿色中心、前期研究、项管等十余个,共计一百余人。

本项目是国家级重点项目,其政治意义重大,任务艰巨。市委市府和商务部领导高度重视本项目并给出重要指示。2017年9月,国展中心业方召集华东总院原中博会设计团队组成国家会展中心场馆功能提升工程设计团队全力投入设计工作;2018年春节后设计工作全面启动;5月24日,在历经近十次的汇报及修改后,设计方案大体确认;6月15 日,基本完成各子项施工图出图工作。之后,各级领导现场调研、视察并提出优化、提升要求,团队持续配合优化设计,完善细节。 鉴于项目的重要性,项目建设以“最高标准、最好水平”为对标。针对进度紧、子项多、接口复杂的特点,总院会同环境院及建设咨询并肩作战,设立跨专业的现场服务团队,实现集中办公、协同作战,与主管部门、现场施工单位保持零距离。现场服务团队定期召开设计施工对接会,有效解决“问题梳理不清、措施有效性不高、解决及时性不够”等问题。借助现场巡视,确保设计实现度,满足现场施工进度要求。

华建集团主要领导及总院院长张俊杰全程参与整个设计指导及项目推进的组织管理工作。尤其在各重点细节如整体立面、西主入口改造效果、主会场立面与广场整体效果提升、安全性能甚至材料与构造等方面均重点把关,精益求精。各专业负责人与设计人员反复讨论、研究,加班赶工、夜以继日,对项目全心投入。总院还成立了青年突击队,激励与鼓励团队中的年轻人发挥骨干作用,争先创优。

国家会展中心场馆功能提升工程的设计和施工周期非常短,从大规模改造方案开始到施工完成仅仅只有200天左右的时间,这其中包含设计、厂家排产及施工等时间。项目室内改造面积近5万平方米,整个工程设计出图约1.2万张(折合标准A2),其中主体建筑设计图纸约50%,室内约15%,景观约13%,会议系统约7%,智慧安防13%,泛光照明2.5%。因此,项目团队一边深化研究方案,一边同步对已经落定的方案内容开展施工图设计工作,并通过协作上下游企业,进行紧密的周期排定,确保在极短时间内实现项目的按时交付。国家会展中心场馆功能提升工程实施中,国展中心其他场馆仍在正常运营,为减少对其他展览活动的干扰,保证市民的便捷性,在项目初期,通过项目施工范围的合理排定,保证会展运营与项目建设可以同时进行,最大限度实现便民目的。

在集团及总院为首的各单位高度重视下,此次国家会展中心场馆功能提升工程倚靠强大的资源配置、全员的倾情投入、奋力拼搏,以超常规的设计周期完成所有子项设计,达成重要使命,为首届中国国际进口博览会的成功举办做出应有的贡献。


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